Razvojna zgodba

Opredelitev strateških, taktičnih in operativnih vsebin v odnosu do vseh deležnikov, z upoštevanjem ključnih sposobnosti in vrednot podjetja.

Orodja: MABS®, kristalizacija idej

Ciljno usmerjeno učenje

Razvoj ustreznega modela za razvoj vse življenjskega učenja v podjetjih in vsebin za sistematičen razvoj človeškega kapitala (intelektualnega, fizičnega, emocionalnega, socialnega in duhovnega) s poudarkom na prenosu in pridobivanju strateških znanj.

Orodja: kristalizacija idej, participativni model

Ciljno vodenje

Opredelitev aktivnosti za učinkovito realizacijo poslovnega načrta oziroma strateških usmeritev s poudarkom na povečanju (samo)odgovornosti, preglednosti in učinkovitosti.

Orodja: kristalizacija idej, participativni model

HRM strategije

Razvoj strategije HRM s poudarkom na razvoju človeškega kapitala in potrebah razvojne zgodbe podjetja.

Orodja: E3HRM®, segmentacija poslovnih akterjev, participativni model

"Team building"

Razvoj kolektivne zavesti, polja zaupanja in spoštovanja v povezavi z reševanjem konkretnih poslovnih izzivov.

Posebni projekti

Reševanje specifičnih poslovnih izzivov strank, vezanih na dolgoročno rast; predavanja in delavnice na strokovnih konferencah in poslovnih srečanjih.

Pospeševanje evolucije poslovnih okolij

Diagnostika stanja vzvodov in virov ustvarjanja dodane vrednosti. Oblikovanje strategije razvoja z upoštevanjem razvojne faze v kateri se nahajajo posamezni poslovni gradniki.

Oblikovanje akcijskih načrtov

Oblikovanje akcijskih načrtov na osnovi planskih postavk in strategij razvoja.

Orodja: kristalizacija idej, participativni model, B2B portal