Glavni meni
Poudarki
Iz fotogalerije
Dogodki
Jezik
Vibacom - ambasador Krilc
Preboji
Facebook

Postanite prijatelj Vibacoma na Facebooku
RSS viri
Naše novice lahko spremljate z uporabo rss virov.
rss2.0
Iskanje Vibacom
Aktualna ponudba
Sistem vzpodbujanja in razvoj inovativnosti v podjetjih
Inovativni učitelj in inovativna šola
Moderiranje (strateškega) planiranja
Inovativna lokalna skupnost (InLoCom)



Sistem vzpodbujanja in razvoj inovativnosti v podjetjih

Tema:
  • Vzpostavitev procesov zajemanja idej in predlogov, njihovega vrednotenja (4I - ideja-invencija-inovacija-izboljšava), prioritizacije, nagrajevanja, komuniciranja in motiviranja. Gre za celovit sistem razvoja, oblikovanja ter integracije sistema za uvajanje inovativnosti v strateški, taktični in operativni raven delovanja podjetja/organizacije.


Vsebina:
  • oblikovanje modela deležnikov naročnika, ki jih je smiselno vključiti v model za razvoj inovativnosti v podjetju
  • strategije integracije modela deležnikov v inovacijski proces podjetja/organizacij
  • definicija inovacijskih vsebin (projektov) glede na deležnike
  • razvoj in definicija posameznih projektov v sistem
  • opredelitev ključnih virov, vlog, procesov in orodij
  • razvoj in izdelava orodij (pravilniki, obrazci, komunikacijska strategija…)
  • oblikovanje akcijskega načrta za implementacijo posameznega projekta
  • strokovna podpora pri implementaciji projektov (izobraževanje, komunikacijska podpora)
  • nadzor nad izvajanjem aktivnosti, nadgradnja projekta in merjenje rezultatov.


Za koga:
  • predsednike uprav, direktorje, vodje poslovnih enot,
  • odgovorne za razvoj kadrov, marketinga, kakovosti, projektnega vodenja,
  • tiste, ki verjamejo, da se inovacijski potencial skriva na vseh hierarhičnih nivojih in v vseh sredinah.


Način izvedbe:
Dolgoročnejši projekt, ki je sestavljen iz:
  • začetnih delavnic za zajem ključnih deležnikov, ključnih sposobnosti in načina delovanja podjetja,
  • krajših srečanj v ožjih timih za potrjevanje oblikovanih orodij (modeli, pravilniki, obrazci,...),
  • sestankov s posamezniki, odgovornimi za posamezne izvedbene dele (na področju komuniciranja, kadrovanja, prava, projektnega vodenja),
  • implementacije in zagona projekta.





Inovativni učitelj in inovativna šola

Tema:
  • Prikaz priložnosti in možnosti za inoviranje med zaposlenimi v vzgojno-izobraževalnem sistemu.


Vsebina:
  • uvodno predavanje na temo sprememb v načinu vodenja in delovanja znotraj šolskega sistema
  • oblikovanje poslovnega skeleta šole (poslanstvo, vizija, vrednote, ključne sposobnosti, ključni ciji in strategije)
  • diagnostika "8+1 odnosov v šolstvu" ter njihova analiza
  • oblikovanje akcijskega načrta za optimizacijo "8+1 odnosov" v šoli (cilj - aktivnost - odgovorni nosilec - rok izvedbe - kriterij uspešnosti)
  • nabor možnih področij za sistematičen razvoj inovativnosti med učitelji in učenci/dijaki.



Za koga:
  • ravnatelje,
  • strokovne delavce,
  • učitelje, ki želijo prispevati k lastnem razvoju in razvoju šole.



Način izvedbe:
  • interaktivna delavnica, ki vključuje uvodno predavanje, neprestan dialog z udeleženci, izvajanje poslovnih iger za povezovanje in motiviranje skupine, skupinsko delo v medstrukturnih timih.






Moderiranje (strateškega) planiranja

Pomagali vam bomo povezati vizijo organizacije z letnimi cilji in strategijami in vas podprli pri pripravi akcijskih načrtov za leto 2010.

Tema:
  • Priprava letnega plana z razdelavo ciljev in strategij ter pripravo akcijskih načrtov za 2010.


Vsebina:
  • vpetost planiranja v poslovni skelet organizacije
  • pomen ciljnega vodenja
  • opredelitev poslovnih ciljev na nivoju družbe in/ali na nivoju poslovnih enot, oddelkov
  • opredelitev letnih strategij na nivoju družbe in/ali na nivoju poslovnih enot, oddelkov
  • oblikovanje ključnih projektov
  • razgradnja projektov v akcijski načrt (definicija faz oz. aktivnosti posameznega projekta, odgovornih nosilcev, rokov izvedbe ter kriterijev uspešnosti)


Za koga:
  • direktorje organizacij,
  • vodje timov, oddelkov, projektov, procesov,
  • ključne nosilce projektov in aktivnosti v organizaciji.


Način izvedbe:
  • sklop vsaj 2 delavnic, ki se izvaja izključno za posamezno organizacijo ali njihovo poslovno enoto.
  • Sklop delavnic vključuje uvodno predavanje in skupinsko delo v medstrukturnih timih, vključno z analizo tekom delavnice in pripravo zapisov.






Inovativna lokalna skupnost (InLoCom)


Tema:
  • Oblikovanje poslovnega modela in nabor ter sodelovanje pri implementaciji projektov inovativne lokalne skupnosti.


Vsebina:
  • oblikovanje strukture inovativne lokalne skupnosti ter definicija odnosov z deležniki (podjetniki, šole, univerze, društva in druge nevladne organizacije, občinske strukture, mediji)
  • oblikovanje (prioritetnih) projektov, ki povezujejo različne deležnike lokalne skupnosti med seboj (delavnice, predavanja, srečanja, konference, sistemi nagrad, spletni portali)
  • mentorstvo lokalnim koordinatorjem za (nadaljevanje) izvedbe posameznih projektov
  • zagotavljanje ustrezne promocije
  • iskanje virov financiranja za integralne projekte



Za koga:
  • direktorje organizacij,
  • za župane in občinsko upravo,
  • za razvojne centre in razvojne agencije,
  • za vse predstavnike lokalnih skupnosti, ki želijo prispevati k njenem razvoju.


Način izvedbe:
  • delavnice z naročnikom za nabor idej in projektov
  • oblikovanje ustreznih materialov za posamezne projekte
  • delavnice in ostali dogodki za povezovanje deležnikov v lokalni skupnosti.


Več informacij o ponudbi za vašo organizacijo lahko pridobite pri Mojci Štepic na telefonu 01/517 41 28 ali po e-pošti: -email-.