Od inspiracije do inovacije
Knjige
Iskanje Vibacom
Povezave
I2 - model množičnega inoviranja
Množično inoviranje postaja eden ključnih orodij za vzpostavljanje trajnostnega razvoja. Izkušnje iz razvoja inovacijskih ekosistemov nas učijo, da samo okolja, katere deležniki se uravnoteženo skupaj razvijajo z nabojem progresivnih in naprednih sil, dosežejo trajnostni uspeh in osebno blaginjo.
Več.
Inovacijska infrastruktura
Inovacijska infrastruktura (I2) – je inovativni poslovni model za množično uvajanje inovacijske kulture v podjetju/organizaciji. Ima svež sebi lasten pristop in vsebuje 3 module:

1. modul vsebuje potrebne korake in vsebine za design učinkovitega modela inovacijske infrastrukture, ki je v sozvočju s strategijo razvoja podjetja.

2. modul vsebuje opis, orodja in kompetence potrebne za uspešen design inovacijskega procesa.

3. modul vsebuje predloge, usmeritve (opis najpogostejših izzivov s katerimi se stranke srečujejo pri množični implementaciji inovacijske infrastrukture) in opise dobrih praks za množično implementacijo inovacijske infrastrukture v podjetju.

Posebnost I2 modela je, da temelji in spodbuja razvoj množičnega odprtega inoviranja, pri dizajnu upošteva značilnosti evolucijskega razvoja podjetij (absorpcijsko sposobnost) in omogoči integracijo ključnih strateških usmeritev v inovacijski model podjetja (omogoča razvoj dinamičnih struktur vodenja).

I2 je prvo orodje za sistematičen in množičen razvoj inovativnosti v organizacijah, narejeno v Sloveniji, ki temelji na lokalnih izkušnjah zadnjih 15ih let. Hvala BTC-ju, Petrolu, Elektro Mariboru, Leku, Talumu in TPV-ju za zaupanje pri praktični izvedbi I2 v njihovih poslovnih okoljih.

Ogled posameznega modula:

Aktualna ponudba:
    • Delavnice za razvoj inovacijske miselnosti
    • Delavnice za razvoj masovnega inoviranja
    • Delavnice za vzpostavitev inovacijske infrastrukture

Reference:
    • BTC z vizijo
    • BTC d.d., 2007- danes
    • Inovativna platforma
    • Elektro Maribor, 2010-2011
    • Inovacijska infrastruktura
    • Lek, 2010-2011
    • Projektna pisarna po načelu inovativnih okolij
    • Petrol, 2008-2009
    • InCo gibanje
    • InCo gibanje, 2006-danes
    • Razvoj inovacijske kulture in infrastrukture v družbi Talum d.d. (v nastajanju)
    • Talum, 2011
    • Razvoj poslovnega okolja za TPV 2020 (v nastajanju)
    • TPV d.d., 2012